Finansal yönetim dersinin amacı, işletmelerde finansal yönetimin temel unsurlarını ve finansal sorunların çözümlenmesi için temel finansal kararları ve uygulamaları finansal yönetim, yatırım kararları ve mali piyasalar çerçevesinde ele almaktır.

Bu ders öğrencilerin gündelik yaşamlarında, üniversite sonrası ve/veya halen içinde bulunabilecekleri işletmelerde, resmi veya özel kurumlarda, ya da çeşitli amaçlar için kurulmuş STK'larda karşılaşabilecekleri problemlere/sorunlara sistematik bir yaklaşımla çözüm getirebilme yollarını öğretmeyi amaçlamaktadır. Ders, çeşitli seçenekler karşısında, süreci iyi yöneterek doğru karar alabilmelerini sağlayacak araç ve yöntemleri kavratmayı da içermektedir.

Bu derste, mikro ekonomik ve makro ekonomik kavramlar boyutu incelemektedir. Mikro ekonomik analiz içinde genel tüketici ve üretici teorisi, genel denge ve refah teorisi ve gelirler politikası işlenmektedir. Makro ekonomik analiz içinde iktisadi doktrinler ve gelişimi, sistemler içindeki İktisat politikaları uyarlamaları, milli gelir teorisiyle beraber kalkınma ekonomisi kuramları işlenmektedir.

In this course subjects such as basic principles of marketing, new concepts in marketing, marketing planning and management, marketing strategies, marketing information system, consumer behavior, sale and advertisement will be covered.

Bu derste personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçiş, insan kaynakları yönetiminin temel ilkeleri, insan kaynakları yönetimi çerçevesi, personel alma yöntemleri ve şartları, iş analizi, iş tanımları ve iş gerekleri, personelin değerlendirilmesi, personelin ücretlendirilmesi, personelin yükseltilmesi, kariyer planlaması, örgütsel iletişim, şikâyet ve disiplin konuları ele alınacaktır.

Bu derste tedarik zinciri, lojistik, satınalma, üretim planlama, envanter yönetimi, büyük mağazacılık, dağıtım, müşteri konuları ele alınacaktır.

Bu derste, işletmelerde stratejik kararların yönetim süreci ve stratejik yönetimin birleşenleri, işletmenin ekonomik ve ekonomik olmayan amaçları, SWOT analizi, küreselleşme ve küresel stratejiler, stratejilerin uygulanması ve değerlendirilmesi anlatılacaktır.

Bu ders, finansal tabloların ve muhasebe kayıtlarının hazırlanmasını temel muhasebe kavramları ve tekdüzen hesap planı ilkeleri çerçevesinde ele alarak açıklamayı amaçlamaktadır.

Bu ders öğrencilerin gündelik yaşamlarında, üniversite sonrası ve/veya halen içinde bulunabilecekleri işletmelerde, resmi veya özel kurumlarda, ya da çeşitli amaçlar için kurulmuş STK'larda karşılaşabilecekleri problemlere/sorunlara sistematik bir yaklaşımla çözüm getirebilme yollarını öğretmeyi amaçlamaktadır. Ders, çeşitli seçenekler karşısında, süreci iyi yöneterek doğru karar alabilmelerini sağlayacak araç ve yöntemleri kavratmayı da içermektedir.

Bu ders öğrencilerin gündelik yaşamlarında, üniversite sonrası ve/veya halen içinde bulunabilecekleri işletmelerde, resmi veya özel kurumlarda, ya da çeşitli amaçlar için kurulmuş STK'larda karşılaşabilecekleri problemlere/sorunlara sistematik bir yaklaşımla çözüm getirebilme yollarını öğretmeyi amaçlamaktadır. Ders, çeşitli seçenekler karşısında, süreci iyi yöneterek doğru karar alabilmelerini sağlayacak araç ve yöntemleri kavratmayı da içermektedir.

Bu dersin amacı, girişimcilik ve yenilik hakkındaki teorik ve pratik bilgileri aktarmak, öğrencilerin girişimcilik ve yenilik yapma becerileri kazanmalarını sağlamaktır. Ders, öğrencileri bir taraftan girişimcilikte kullanılan temel kavramlar ile tanıştırırken, diğer taraftan da onlara alan ile ilgili örnek olaylardan hareketle pratik bilgiler sunmaktadır. Edinilen bilgiler bir iş planı uygulaması ile pratik hale getirilmektedir.

This course aim to teach management, manager and leadership, managerial leadership concepts, leadership approaches, leadership styles, change and leadership, leadership functions, time and stress management for managers, meeting art and effective meetings, electronic meeting applications, learning to learn, organizational learning incentive strategies, the concept and scope of motivation in terms of managerial and leadership, motivation theories, motivation incentive tools, job satisfaction and measurement, tools to increase job satisfaction, organizational loyalty, methods of prevention of exhaustion and boredom, conflict management, empathy development.

This course examines change and organizational change concepts, causes of organizational change, globalization and organizational change, change in internal and external environmental conditions, organizational change management, organizational change management in management approaches, change management models, change management programs, change leadership, change resistance and ways of coping.

Finansal yönetim dersinin amacı, işletmelerde finansal yönetimin temel unsurlarını ve finansal sorunların çözümlenmesi için temel finansal kararları ve uygulamaları finansal yönetim, yatırım kararları ve mali piyasalar çerçevesinde ele almaktır.

This course aims to teach contemporary management techniques and application processes. To this end, students will be introduced to the basic concepts of modern business management, restructuring, process renewal and downsizing, project management and matrix organization structures, strategic partnerships, network and cohesion organizations.

Uluslararası ticaretin esasını oluşturan ithalat ve ihracatın uygulamalarını incelemek, irdelemek, sistemin her safhasında nasıl çalıştığını ve karşılaşılan problemlerin çözüm yolları hakkında bilgi vermektir.

This course examines implementation and execution of B2B and B2C brands' digital marketing strategy. It provides detailed information about all popular digital channels and platforms. Participants are targeted to learn by developing an integrated digital marketing strategy, from formulation to practice.

Bu ders, öğrencilerin günümüzün birbirine bağlı dünyasında stratejik bakış açıları geliştirerek, bunları, değişen çevre, küresel endüstri, firmanın yetenekleri ve pozisyonu ile bağlayarak, kavramsal araçlarla birlikte anlamasını ve etkili bir biçimde çalışmasını sağlar.

Bu derste politik, ekonomik ve yasal sistemlerde ulusal farklılıklar, uluslararası ticaret teorisi, doğrudan dış yatırım, bölgesel ekonomik işbirlikleri, küresel üretim ve arz zinciri yönetimi gibi konular ele alınacaktır.

Bu derste; örgütsel davranış alanın temelleri, tarihsel gelişimi, amacı ve önemi ile bireyler arası iletişim, grup dinamikleri, liderlik, motivasyon, güç ve otorite, çatışma ve stres yönetimi, değişim yönetimi, örgüt kültürü ve etik davranışlar konularına yer verilecektir.

Bu dersin amacı, sürdürülebilirliğin çevresel, sosyal ve ekonomik boyutlarının işletme fonksiyonlarına entegrasyon sürecini incelemek ve işletmelerde sürdürülebilirlik stratejilerinin oluşturulması ve yönetimi konularında bilgi vermektir. Bu kapsamda ders; kurumsal sürdürülebilirliğin teorik ve yasal dayanakları, kurumsal sürdürülebilirlik ve işletme fonksiyonları ilişkisi, kurumsal sosyal sorumluluk, sürdürülebilirlik stratejilerinin oluşturulması ve yönetimi, sürdürülebilirliğin ölçümü ve raporlanması sosyal girişimcilik, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi gibi alt başlıklardan oluşmaktadır.

Bu derste, öğrencilere araştırmanın ilke ve uygulamaları sunulmakta, ayrıca araştırma tasarımının mantığı ve uygulamaları, teori ile araştırma arasındaki ilişki, çeşitli veri toplama ve analiz teknikleri ve bulguların sunumu hakkında bilgi verilmektedir.

Bu dersin amacı, öğrencilere, kendi özel ilgilerine uygun bir alanda çalışma olanağı sağlamak ve araştırma deneyimi kazandırmaktır. Proje dersi, işletme alanında akademik yazım kurallarına uygun olarak yazılacak bir akademik çalışma niteliğindedir. Mezuniyet Projesi dönem sonunda başarılı ya da başarısız olarak değerlendirilir. Proje raporunun bir örneği, projeyi yöneten öğretim üyesinin onayı ile birlikte üniversiteye teslim edilir.